Toelichting op het instrumentarium Commitment en visie op integriteit van de ambtelijke leiding

De top van de organisatie geeft eerst haar ambitieniveau aan en de belangrijkste doelstellingen van het integriteitsbeleid. Op basis daarvan kan een visie op integriteit en integriteitsbeleid ontwikkeld worden. Hiervoor kan het management visiebijeenkomsten organiseren. Vervolgens kan het integriteitsbeleid worden uitgewerkt in een formeel beleidsdocument. Er zijn verschillende handreikingen die het management kunnen helpen bij visievorming.

Het voorbeeldgedrag van leidinggevenden is cruciaal voor de organisatiecultuur en de bereidheid van medewerkers om de eigen verantwoordelijkheden serieus te nemen. De praktijk wijst uit dat dit geen gemakkelijke rol is: Hoe voorkom je integriteitsmoeheid? Hoe zorg je ervoor dat een open gesprek mogelijk is over lastige en gevoelige thema’s? Hoe ondersteun je medewerkers bij het nemen van lastige beslissingen? Een trainingsmodule kan leidinggevenden hierbij ondersteunen. Leidinggevenden kunnen met elkaar onderzoeken op welke manier zij invulling kunnen geven aan hun rol en verantwoordelijkheid bij het uitdragen van integriteitsbeleid.

Hoewel de leiding verantwoordelijk is voor het integriteitsbeleid kan zij de uitwerking en coördinatie van het beleid opdragen aan bijvoorbeeld een integriteitscoördinator.

(terug naar homepage)