Aanleiding en doel

De afgelopen jaren is er veel aandacht voor integriteit in het openbaar bestuur. Integriteit is een kwaliteitskenmerk voor het functioneren van personen en organisaties. Aan ambtenaren worden wat betreft integriteit hoge eisen gesteld. Hoewel het belang van integriteit niet ter discussie staat, is integriteit in de praktijk vaak nog niet vanzelfsprekend. In de media wordt geregeld melding gemaakt van onoorbaar handelen van ambtenaren.
Het is de taak van het management van overheidsorganisaties om de integriteit van de medewerkers actief te onderhouden, te versterken en te bewaken. De Integriteitsinfrastructuur kan het management en leidinggevenden hierbij ondersteunen.
Daarnaast voorziet het model nog in een andere behoefte. Het integriteitsbeleid binnen overheidsorganisaties heeft vaak nog een gefragmenteerd en incidentgericht karakter. Dat komt doordat integriteitsbeleid binnen overheden veelal ‘verkaveld’ is over verschillende disciplines en afdelingen. De communicatie tussen deze actoren laat nogal eens te wensen over, waardoor beleid onsamenhangend kan worden. De infrastructuur benadrukt juist het integrale karakter van integriteitsbeleid en geeft aan wat de relevante uitgangspunten zijn van waaruit integriteitsbeleid vormgegeven kan worden.
Het model is gericht op leidinggevenden, staffunctionarissen en integriteitscoördinatoren binnen de overheid die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen, implementeren en handhaven van het integriteitsbeleid. Het model kan zowel worden gebruikt voor het ontwikkelen van nieuw als voor het toetsen van (de volledigheid van) het bestaande integriteitsbeleid.